热泵作为能源能效提升和电气化的重要抓手，能高效回收低品位余热并提温再利用，广泛服务于建筑暖通、工业工艺加温等场景，而将热泵的能效潜力转化为稳定可靠的热量产出，核心关键在于先进的换热设备与解决方案。阿法拉伐凭借多年换热技术积淀，创新研发阿法拉伐热泵专用紧凑型板式换热器，可高效回收工业生产废热、数据中心废热，亦可利用河水、海水、地下水、空气等自然界低品位热源转化为高品位热能，从设备端为热泵系统的高效运行筑牢基础。同时阿法拉伐还可携手全球领先安装商与系统伙伴，为客户提供标准化与定制化双重换热方案，全方位实现能效提升与余热利用，助力各行业稳步迈向绿色发展未来。

在工业热泵应用领域，阿法拉伐换热设备已在全球多个标杆项目中落地验证，用实际案例彰显产品实力与技术可靠性。阿法拉伐瑞典隆德工厂的氨热泵系统搭载阿法拉伐半焊式板式换热器，高效回收生产过程中的低温废热，自 2013 年起稳定运行，全面满足工厂生产及当地办公区域的全部供暖和热水需求；阿法拉伐为丹麦欧登塞数据中心热泵系统量身打造蒸发器、冷凝器、过冷却器和油冷却器等核心换热设备，助力该数据中心每年回收 100,000MWh 能源，热量足以满足约 7,000 户家庭的供暖需求；阿法拉伐半焊接与钎焊板式换热器应用于 BEW 热电联产工厂冷却端热泵系统，以 R1233zd (E) 为工质高效回收废热并输入区域热网，成功实现电、热、冷三联供与能源梯级利用的一体化落地；阿法拉伐半焊板式换热器还部署于 Felleskjøpet 农业公司热泵系统，以 R717 为工质回收 41°C 空气废热，通过冷凝器直接产生 85℃低压蒸汽，经水蒸气压缩后得到 120℃饱和蒸汽，单机可输出 1.4–1.8MWt 热量、制取 2t/h 饱和蒸汽，系统 COP>3，整体能效提升 67%，为农业生产提供高效绿色热源。

在民用热泵市场，中国热泵行业正迎来高速发展期，能效升级与低碳采暖成为明确发展方向，阿法拉伐ssss凭借核心换热技术的创新突破与产品的卓越品质，成为头部家电企业的重要战略合作伙伴，更是收获了行业权威认可。在海信 2025 全球供应链合作伙伴峰会中，阿法拉伐作为海信长期战略合作伙伴，凭借在热泵型空调中的技术创新和前沿换热解决方案，荣获 “技术飞跃突破奖”，该奖项专用于表彰以颠覆性创新或深度联合研发，助力海信攻克关键技术瓶颈、创造显著技术价值的核心伙伴。其中海信红焰 III 空气源热泵型空调搭载阿法拉伐AC 系列钎焊板式换热器作为冷凝器 / 蒸发器，实现 - 35℃极寒环境下稳定制热、58℃高温环境下高效制冷，尤其适配北方极寒地区采暖需求，更以高性能与节能降耗的优异表现，助力海信热泵整机实现全系 1 级能效配置，成为热泵行业的标杆产品。

与此同时，阿法拉伐与美的集团保持多年深度合作，始终以高标准、一致性的产品质量与专业完善的技术服务，持续支持美的在国内外热泵及空调领域的产品升级与能效提升，凭借稳定的产品表现与优质的配套服务，斩获美的集团 “卓越品质供应商” 称号，成为美的热泵产业链的核心供应商。为进一步匹配中国热泵市场的快速发展需求，2025 年阿法拉伐江阴工厂全新钎焊板式换热器厂房正式落成，本土生产服务能力得到全面增强，将为中国热泵市场交付更多高品质、高适配性的换热设备，持续为行业发展注入核心动能。

从工业领域的多场景余热回收利用，到民用市场的头部品牌深度合作与权威奖项认可，阿法拉伐始终以领先的换热技术为核心，打造了覆盖工业供热、数据中心、农业生产、民用空调热泵等多领域的热泵换热解决方案，充分验证了阿法拉伐热泵专用换热设备的可靠性、高效性与场景适配性。在 “双碳” 目标与能源转型的大背景下，阿法拉伐将持续深耕热泵换热技术研发，依托强大的本土生产能力与全球化的技术积淀，为更多行业客户提供定制化、一体化的热泵换热解决方案，助力热泵行业实现更高质量的发展，推动全产业链的能效升级与绿色转型。想要了解更多阿法拉伐的热泵相关产品与各行业应用案例，可前往阿法拉伐官网查询详情。

03年出生，我们未来的领军人物樊振东是97年出身，6年的时间，也让国乒感受到了危险，要知道如今的男乒中，或许根本没有人有百分百的把握击败张本智和，以往的马龙或许可以，但是随着年龄的增加，马龙的体能、速度和力量还是受到了不少影响，而且这还是马龙用极度自律换来极其缓慢的退化，但是一个在前进，一个在后退，两者之间竞争力也会下降。

或许也是因为如此，刘国梁也是大胆地开启了新的计划，而这个计划中最重要的张本智和重新回到中国，亮相新岗位。

张本智和即将亮相的是什么岗位呢?在全锦赛上，一个削球手就打的两大国手接连输球，这也让刘国梁意识到国乒如今的储备大不如前，既然国乒不能像以前培养各有特色的球员，那把这些球员请进来就是最好的解决办法，比如说直板的邱党，比如说把张本智和请进来，通过比赛和接触，更好的熟悉和了解张本智和，在这样的出发点下，刘国梁重启了乒协联赛外协球员参赛的制度，根据规定，世界排名在前50的球员可以申请参加比赛。

看到这里，或许很多球迷会好奇，既然知道国乒的想法，张本智和等人为何要参加?其实答案也很简单，一来张本智和等人也需要一个高水平的联赛提升水平，加入乒超也是不错的选择。二来是乒超联赛是商业赛，俱乐部会给出高额的签约费用再加上如果能够拿到名次，还能拿到一笔不菲的奖金，这对于张本智和和外协选手来说绝对是一个不错的赚外快的机会。

加入乒超联赛球员的薪水有多高呢?据悉，像樊振东、马龙这种级别的球员的费用达到了80-100万，而如果张本智和加入，至少能够拿到70-80万左右的薪水，这个薪水远远超越他在日本联赛打球的薪水，而且最重要的是比赛时间和日本联赛不冲突，所以在刘国梁的牵线布局下，张本智和很有可能重回中国参赛，走上乒超联赛运动员的岗位。

2026年，AI加速渗透各行各业，机遇与挑战交织并存。面对日新月异的市场环境，红木家具行业当保持定力，既坚守匠心品质，又善用AI赋能设计、生产与营销，如骏马驰骋般稳健前行，行稳致远。

作为深耕红木领域十七载的权威媒体，弘木传媒将继续与红木家具企业同心同行，勇担行业发展使命，做红木品牌值得信赖的伙伴，助力红木企业驰骋未来、基业长青。

在崭新的2026年里，全国工商联红木整装家具专委会执行会长，网易新闻家居家具负责人，品牌红木创始人、CEO林伟华在2026年开工大会上进行了分享。（以下是林伟华会长开工大会发言整理，内容有删改）

这个春节有点长，但是过得也很快，春节大家肯定都经历很多，相信都有不同的收获。在这里我总结三点自己的感受：

一、春晚：趋势展演与产业启示

过去，不少广东人对春晚关注度不高，但如今春晚已超越传统晚会的范畴，成为一场趋势的集中展演。在今年的春晚中，我们能获取到丰富多元的信息。其中，AI机器人、国潮国货成为表演的核心内容，备受瞩目。今年，豆包在红包大战中广泛布局，这一现象充分表明，新的一年里，AI趋势将进一步深化，渗透到社会生活的更多层面。

此外，“十二花神”中式美学的精彩表演，彰显了中式审美与文化的回归。这不仅是一种文化现象，更为我们的产业发展和工作方向提供了指引与信心，提示我们应重视传统文化与现代产业的融合发展。

二、春节期间AI平台动态：流量争夺与服务优化

春节期间，AI平台之间的竞争可谓如华山论剑般激烈。曾经的BAT已化身为“千元豆”：千问投入30亿，元宝发放十个亿，豆包在春晚冠名上也投入巨大。目前，流量入口大战仍在持续，这值得我们密切关注。

对于AI平台而言，抢夺流量的关键在于服务好用户，不断进行技术精进与功能优化。因此，我们必须紧跟行业动态，关注这些AI平台的变化，尤其是推荐机制及规则的调整。只有站在行业前沿，才能为合作客户提供更精准、更有效的服务。今年，我们将重点为信赖我们的客户，特别是那些敢为人先的品牌，提供更有价值的AI精准推广服务，这是我们工作的重中之重。

三、价值升维：从“种草”到“种树”的行业服务升级

作为行业服务平台，如何为行业提供更具价值的解决方案，是我们需要持续深入思考的问题。我们不仅要帮助行业客户进行“种草”，增加品牌曝光度，更要助力他们“种树”。

“种草”仅能带来短期的关注，而“种树”才能塑造品牌的独特标签，实现品牌的转化与销售落地。只有形成心智竞争力，深入消费者内心，才能达成最终的营销效果。新的一年，我们能否在帮助品牌“种树”方面取得突破，将是衡量我们价值的重要标准。

为实现这一目标，我们拥有诸多可利用的资源，如全国工商联红木整装家具专委会的平台资源，以及媒体品牌红木、网易新闻家居家具等平台资源。我们要将这些资源进行整合打包，并借助AI驱动赋能，帮助企业打造具有竞争力的品牌标签，实现更优质的品牌营销效果。

时光飞逝，转眼间今天已是2月28日，明天就将步入三月，这一年也将转瞬即逝。在这个充满机遇与挑战的年份，我们当以骏马奔腾之姿，积极迎接新一年的挑战。结合2025总结会上提出的“AI驱动，价值升维”理念，开启新一年的奋进征程。

希望我们携手共进，努力工作、持续学习、热爱生活，用心过好每一天。在马年里，实现工作目标与生活目标，遇见更好的自己。

品牌红木CEO林伟华在第16届红木家具品牌峰会做《内容+AI双驱动，红木心价比突围战》主题分享

2026年是挑战和机遇并存的一年，是AI驱动与价值升维最关键的一年，弘木传媒将一马当先，砥砺前行，马力全开，共赴新程！

（来源：品牌红木网 黄思恩/撰稿 张星/审稿）

江苏

　　南京、扬州、苏州、常州、盐城、连云港、宿迁等地的春假放假时间均为4月1日至3日，和4月4日至6日的清明假期连休，形成6天假期。

浙江

　　杭州市：

　　▪ 上城区、拱墅区、西湖区、滨江区、钱塘区、萧山区、余杭区、临平区、富阳区、临安区：4月28日至30日；

　　▪ 桐庐县：4月29日至30日，5月6日；

　　▪ 淳安县、建德市：4月2至3日，4月7日。

　　宁波市：4月28日至30日

　　温州市：4月29日至30日，5月6日

　　嘉兴市：4月28日至30日

　　湖州市：4月29日至30日，5月6日

　　绍兴市：4月1日至3日

　　金华市：4月2日至3日，4月7日

　　衢州市：4月28日至30日

　　舟山市：5月6日至8日

　　台州市：4月28日至30日

　　丽水市：4月29日至30日，5月6日

四川

　　今年成都中小学春假的放假时间，由各区（市）县结合实际情况，自主选择具体放假时间。

　　其中，记者从成都市锦江区、青羊区、金牛区、成华区、金堂县、简阳市以及成都高新区、天府新区成都直管区的部分家长处了解到，学校通知的2026年春假放假时间为4月1日至3日，与清明节连休。

谈起科技极限挑战，海尔空调可以说是圈里的常客。海尔空调在央视《挑战不可能》节目中多次进行了科技极限挑战项目。例如，在密闭玻璃房内，海尔净界空调挑战航天级无尘环境，助力航天研磨师完成挑战。

海尔空调在科技极限挑战这条路上，把诸多不可能变成了可能！归根结底，深层次的原因是海尔空调一直在探索着科技进步的无人区，挑战着自己领域的极限。

今年突如其来的疫情让大家关注到空调和空气健康问题，海尔空调在行业第一个推出56℃除菌自清洁空调，更因“只吹干净风”获得自清洁市场份额第一。到目前，行业也纷纷推出类似的产品，那么，海尔56℃除菌自清洁空调到底有什么不一样？

在这次79℃地表高温的沙漠中，海尔56℃除菌自清洁空调能否成功挑战运行极限？在沙漠里吹空调的愿望能实现吗？

 7月12日，我们将会通过许多你意想不到的创意挑战项目一一为你呈现，现场还有神秘体验官见证海尔56℃除菌自清洁空调。相信会给你带来震撼和惊喜！

万师傅携数智化解决方案首度亮相N2号馆2A15展位，家居服务智能助手豌豆AI引全场关注。

一、海量服务资源，精准触达全国

现如今，家居行业已进入存量时代，行业竞争加剧。伴随国民住房观念变化，家居换新升级需求被激活，尤其是家电领域，以旧换新超1.29亿件。

2026年，“两新”政策加力扩围，于家电企业而言无疑是绝佳突围时期。《2025家居服务行业洞察报告》最新数据显示，66.3%受访者消费前优先考虑是否具备安装、维修、退换等一站式服务。

可见，家居消费者在购买产品时，对同类竞品的抉择取决于完善的服务和保障、品牌和产品的口碑、品牌知名度以及购物期间的体验性好感度。建立覆盖全国的健全服务网络对企业长期发展扩张而言极为必要。

成立于2013年，万师傅坐拥海量优质服务资源。截至2025年11月，万师傅平台师傅超440万，精准触达全国99.8%城镇区域，累计为190万家居商家和5000万家庭提供超2亿次服务，第一时间实现“所购即所得”。

二、严选资深师傅，品质售后无忧

报告显示，影响家居用户购买的决策要素集中在实用性、优质服务、个性化、品质保障、体验感、智能化、功能性、创新性等方面，其中实用性仍是用户主要购买原因，占65.9%；其次是优质服务，高达40.8%。

为保障服务品质，平台设置严格准入门槛，经过技能资质考核、职业素质认证等多重考核甄选专业师傅，同时通过线上直播与线下培训相结合的方式，为千万师傅群体提供职业教育，包括且不限于技能拓展、排单技巧及服务话术，帮助师傅提升专业技能与服务意识，培养自主经营意识，打造个人IP。

针对格外注重服务品质的品牌企业，万师傅将根据品牌方特性与需求，制定专属合作服务模式，建设一支高素质品牌师傅队伍，围绕品牌重点产品从服务技能、服务时效、服务品质、服务态度等维度进行专项培训，保障消费者体验，维护品牌形象，以卓越服务力夯实品牌口碑，强势占领用户心智，帮助品牌方引流拓客。

作为宜家官方唯一推荐服务平台，万师傅宜家NPS值（顾客净推荐指数）超92，遥遥领先于服务行业平均指数17.4。

除此之外，万师傅早已与京东、抖音、拼多多等电商平台实现系统对接，一键下单，后台直观显示服务流转，实时把控商品交付进程，提升服务时效。

三、阶梯式解决方案，打造智慧服务生态

AI、物联网、大数据等技术的发展，正在彻底改变产业的价值创造与交付方式。

在此背景下，万师傅基于独家数据沉淀，聚合12年行业服务价格、超400万师傅资源和超2亿次订单训练于行业内首创垂类家居服务智能体——豌豆AI。

不同于豆包、deepseek等通用大模型，作为家居服务场景的专业AI，豌豆家居服务智能助手内置于万师傅微信小程序，无论是家具安装的步骤疑问、家电故障的初步诊断，还是家居保养的专业建议，用户只需打开万师傅小程序，向豌豆描述遇到的具体问题，即可获得专业故障诊断、详细图文教程、行业参考均价及优质师傅履历。

豌豆AI不是简单的智能下单，而是立足消费者视角，深度拆解需求场景，实现“小问题教你解决，大问题帮你解决”的全链路服务闭环，借助大模型技术打破信息差，消除不确定性，极大程度上降低用户的决策与售后成本。

以AWE 2026为窗口，万师傅期望将一站式数智化解决方案，赋能全国家电企业即时交付，以阶梯式解决方案与确定性服务重塑家居服务新体验，打造更加品质、高效、有温度的智慧生活生态，加速推动家居产业深度转型升级。

学校教导处主任的述职报告1

　　20xx—20xx学年度，本人继续担任县教师进修学校教导处主任，具体负责全县中小学教师继续教育的业务管理工作，在上级教育主管部门的正确领导下，在本校校长的有效指导和全县中小学的大力支持下，处室全体人员和专职教师的辛勤工作，圆满完成各项任务。现述职如下：

　　一、加强处室管理，提高办事效率

　　根据学校要求，我处围绕“无为新跨越，教育大发展，进校上台阶，我该怎么办”这一主题，结合工作特点开展了学习讨论活动。本学期，我处又围绕“两问两整治”和“作风转变年”活动，对工作人员和专职教师进行了宣传发动和思想教育。通过两项专题活动，大家进一步明确了工作目标和职责，定位了自己的发展目标和方向，效能意识明显增强，服务态度明显改进。

　　教师培训教材“送货上门”，顺应学校需要“送教到校”，满足教师需求，优化网络学习的平台、优秀师资、优质课程、优良资源等，受到中小学校和教师的'普遍欢迎。

　　二、扎实开展工作，增强培训效果

　　本学年教师培训类型多，任务重，工作繁，我们主要开展的培训工作有六项：

　　一是“上好课”专题远程培训，

　　二是20xx年新教师岗位培训，

　　三是“上好课”实践研修，

　　四是“备好课”远程学习，

　　五是初中、小学班主任培训，

　　六是“上好课”专题研修。

　　在培训管理上，我处从需求调研、方案制定、课程建设、平台优化、过程管理和考核评价等方面开展工作。其中，在课程建设和资源建设方面，先后聘请东北师大刘晓明教授、李广副教授、浙江省特级教师授吴丹青、南京市名师陈正蓉和我县名师丁凤林，进行专家报告、专题讲学和示范教学。在年度全员远程培训和校本研修方面，以“上好课”为目标，以新课程课堂教学模式研究与应用为主要内容，通过课堂教学“大比武”活动，组织教师远程自主学习交流，引导中小学校有效实施校本研修，效果明显。在我们进行的培训效果反馈活动中，7705名参训教师在线投票，满意度高（超过97%）。

　　三、尊重教师需要，保障培训效益

　　由于各种各样的原因，少数教师上一学年“备好课”远程学习没有合格，他们要求安排补学。还有少数教师没有报名参加“上好课”专题远程培训，要求给予参训机会。对此，我们安排了60学时的“‘备好课’远程学习”、48学时的“‘上好课’实践研修”和36学时的“‘上好课’专题研修”。

　　在培训过程中，出现了一些学员没有按时学习、考试的情况，对此，我们不仅在寒假期间安排了一次集中补学补考，还在6月21日——7月20日再集中安排一次补学补考，以满足学员的要求。

　　这样做，继续开放的培训课程和交流平台，使一些学员可以深入学习、深度研修，提高理论素养和实践能力。通过安排补学补考，较好地解决了工学矛盾，使全体学员可以完成学习任务，成绩合格。

　　四、深入研究培训，提升实施水平

　　为把“研训一体化”实施策略落到实处，拓展途径，创新方式，出经验，出成果，我们以课题研究为“助推器”。一方面，总结培训成果，参加省级以上评比《“校本+远程”教师培训模式研究与实践》得到专家和科研机构的充分肯定，被省教科院送教育部参加基础教育课程改革教学研究成果评选。另一方面，积极申报省级课题《“校本+远程”下的研训一体化策略研究与实践》，预计20xx年结题，出版无为县“校本+远程”教师培训系统丛书一套。

　　为总结提升经验，我们组织全县各中小学全面开展校本研修专题研究活动，进行以“网络环境下的校本研修策略研究与实践”为主题的课题研究，引导中小学校以“上好课”校本研修活动为载体，研究校本研修，提高校本研修的实施能力。

　　但是，我处的工作还存在许多问题，将在今后工作中着力改进：

　　1、培训者专业化程度不高，整体素质能力有待进一步提高。一方面需要组织好培训者的业务进修，通过培训者培训提高培训能力；一方面需要加强教研工作，通过课题研究提升专业化水平。

　　2、校本研修指导力度不足。这需要制定相关的制度，并形成相应的管理和运行机制，通过绩效考评促进培训者深入中小学，走进课堂，走近教师，参与中小学校本研修活动，帮助中小学校和教师诊断问题，指导解决问题。

学校教导处主任的述职报告2

　　各位老师：

　　下午好﹗

　　又到了述职的时间，今年是担任教导工作的第三年，已经适应教导工作，也应该是出成绩的黄金时间。自从评了职称，可以说无欲无求，但我想做为一个兴趣去工作。下面我从四个方面向大家做述职报告：

　　一、做好教师角色，做好表率。

　　（1）做了九年的行政工作，我深深明白，做领导是暂时，做教师是永远的。做为教导主任，我要一个教学业务的骨干。因此，年过三十，我还参加了瑞安市小学数学中心组，以增加自己学习的机会。一年来我外出学习次，共听课节，深受领导的好评。自己还上一节瑞安市公开课1节，主持瑞安市级教研活动两次，主持塘下学区教研活动3次。

　　（2）积极参加上级组织的比赛，为校争光，述职报告《学校教导处主任述职报告》。一年来，我的教学案例获瑞安市三等奖，命题评比获瑞安市一等奖代表瑞安市参加温州市评比。

　　（3）积极创造机会，为校争得荣誉，提高个人与学校的知名读度。参加中心组，受教研员吕老师器重，委以组长之责，一年来，我两次担任温州市优质课评比县市代表评委（每县市3名），深感荣幸。几年，一直受学区吴家力邀请，让我担任学区教研大组长，一年来我组织了四次学区大组活动，还建立教研大组网站。做为塘下学区的代表参与瑞安市优质课评比。担任学区命题评比的主评

　　二、作为教导主任：

　　1为老师搭建平台。

　　（1） 通过聊天，促进工作。

　　（2） 搭建平台。搭建两大平台，校本联系校的活动与摈海

　　（3） 鼓励教师外出听课。

　　2做校长教学方面的`助手工作

　　（1） 建议本地人，外地人分班实施教学，两年下来，稳定了本地生源，但也出现了一些后遗问题。

　　（2）做好常规管理工作

　　3、为提高学校发展，的三年的教导工作，尤其一年来，我自以为问心无愧，在周校长的支持下，在各位老师的支持下，我们有四项工作名列学区第一位，在上学期的学期教学工作总结，我校受到最多次的表扬，教学常规检查我校名列学区第一位，教师命题评比列学区第一位，在三年级实验操作评比中，我校名列瑞安市第一名。

　　近一年来，取得的点点滴滴，要感谢周校长的支持，感谢市吕老师与学区吴老师的器重，更应该在坐的各位，使你们的努力工作，使我很好的履行教导主任的职责。

　　衷心感谢大家，几年来对我工作的支持，谢谢，祝大家愉快！

学校教导处主任的述职报告3

尊敬的校领导、各位老师：

　　大家好！我是XX学校教导处主任，今天非常荣幸能够向大家述职，回顾过去一年的工作，展望未来的发展。在过去的一年里，我秉承着“为学生成长，促进和谐发展”的工作宗旨，努力工作，不断进取，为学校的教育教学事业做出了自己的贡献。

　　一、工作回顾

　　教导处作为学校管理的重要部门，主要职责是引导学生德、智、体、美全面发展，维护校园安全稳定和学生心理健康。在过去的一年里，我带领教导处团队，深入贯彻执行学校领导的决策部署，围绕学校教育教学工作中存在的问题，采取了一系列有效措施。

　　首先，在学生管理方面，我们加强了对学生行为规范的宣传教育工作，通过举办主题班会、开展德育活动等方式，引导学生端正态度，培养正确行为习惯。同时，我们加强了对学生违纪行为的处理，依法依规进行纪律处分，严肃学校纪律，维护校园秩序。

　　其次，在学生心理健康方面，我们注重了解学生的心理状态，开展心理健康教育和心理咨询服务，帮助学生解决心理困扰，使他们在良好的心态下面对学习和生活中的问题。

　　再者，在校园安全方面，我们定期组织校园安全演练，加强了对校园内外安全隐患的排查和整改，确保了师生的人身安全。

　　二、工作展望

　　展望未来，我将继续秉承“以学生为本，以德育为先”的理念，推动教育教学管理工作向更高水平迈进。

　　首先，我将进一步加强与学生家长的沟通和联系，充分发挥家校合作的作用，共同关心学生成长，共同促进学生全面发展。

　　其次，我将持续关注学生心理健康问题，提升心理健康服务水平，建设更加健康和和谐的`校园环境。

　　最后，我也将加强与其他职能部门的协调合作，加强校园安全管理工作，确保师生的人身安全。

　　总之，我将继续努力，履行好我的工作职责，为学校的发展贡献自己的力量，努力实现学校对我的期望和要求。

　　最后，感谢学校领导对教导处工作的支持和关怀，同时也感谢全体教职员工和学生的配合与支持。让我们携手并进，共同为学校的发展努力奋斗！

　　谢谢大家！

学校教导处主任的述职报告4

各位老师：

　　下午好﹗

　　又到了述职的时间，今年是担任教导工作的第三年，已经适应教导工作，也应该是出成绩的黄金时间。自从评了职称，可以说无欲无求，但我想做为一个兴趣去工作。下面我从四个方面向大家做述职报告：

　　一、做好教师角色，做好表率。

　　做了九年的行政工作，我深深明白，做领导是暂时，做教师是永远的。做为教导主任，我要一个教学业务的骨干。因此，年过三十，我还参加了瑞安市小学数学中心组，以增加自己学习的机会。一年来我外出学习()次，共听课()节，深受领导的好评。自己还上一节瑞安市公开课1节，主持瑞安市级教研活动两次，主持塘下学区教研活动3次。

　　积极参加上级组织的比赛，为校争光。一年来，我的教学案例获瑞安市三等奖，命题评比获瑞安市一等奖代表瑞安市参加温州市评比。

　　积极创造机会，为校争得荣誉，提高个人与学校的知名读度。参加中心组，受教研员吕老师器重，委以组长之责，一年来，我两次担任温州市优质课评比县市代表评委(每县市3名)，深感荣幸。几年，一直受学区吴家力邀请，让我担任学区教研大组长，一年来我组织了四次学区大组活动，还建立教研大组网站。做为塘下学区的代表参与瑞安市优质课评比。担任学区命题评比的`主评

　　二、做位教导主任：

　　1为老师搭建平台。

　　通过聊天，促进工作。

　　搭建平台。搭建两大平台，校本联系校的活动与摈海

　　鼓励教师外出听课。

　　2做校长教学方面的助手工作

　　建议本地人，外地人分班实施教学，两年下来，稳定了本地生源，但也出现了一些后遗问题。

　　做好常规管理工作

　　3、为提高学校发展，的三年的教导工作，尤其一年来，我自以为问心无愧，在周校长的支持下，在各位老师的支持下，我们有四项工作名列学区第一位，在上学期的学期教学工作总结，我校受到最多次的表扬，教学常规检查我校名列学区第一位，教师命题评比列学区第一位，在三年级实验操作评比中，我校名列瑞安市第一名。

　　近一年来，取得的点点滴滴，要感谢周校长的支持，感谢市吕老师与学区吴老师的器重，更应该在坐的各位，使你们的努力工作，使我很好的履行教导主任的职责。

　　衷心感谢大家，几年来对我工作的支持，谢谢，祝大家愉快!

学校教导处主任的述职报告5

各位领导，老师们：

　　大家下午好!

　　今天我坐在这里为大家汇报工作，感到很荣幸。

　　半年来，在白旄中学这片沃土上，领导与同事们为我提供了太多学习与锻炼的机会，使我逐渐成长，成熟。我认为，要成为一名称职的教导主任，就应该做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作，出色地完成自己的本职工作。我是这样想的，也是这样做的。

　　下面，我作为教导处主任向各位作工作汇报。我的汇报共分为两个部分，一是开学以来教导处的工作开展情况，二是教导处工作存在的问题及下阶段工作设想。

　　首先，向各位汇报开学以来教导处的工作开展情况。

　　一、关注学生的发展，对学生负责。

　　从我进入白旄中学的第一天起，我就严格要求自己的举止行为必须规范，因为自己是学生和老师们的先行者，自己的一言一行都影响着他们。我要成为他们的表率，对他们负责。半年来，我和学生老师之间处于一种和谐的状态。我非常尊重信任学生，关心热爱学生，只要是学生无论表现好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，给予更多的热情帮助，用自己的品行感化他们，使他们恢复自信，走出自我评价的误区。在已结束的期中考试中，七八、九年级的成绩都有不同程度的提高，我所代的七年级2班的刘怡同学和殷方杰同学分获全县第9名和第43名的好成绩。

　　二、锤炼业务，对工作负责。

　　我是于今年暑假调入白旄中学的，在原单位是协助政教主任工作。教导处工作对于我来说，倍感生疏。就职之后，我认真向校长他们学习，学习他们的先进管理理念;向老教师学习，学习他们老骥明知夕阳短，不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习，学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们坦诚步公，大胆探索，积极开展教学研究活动。在教学中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动，突破固有的思维模式，从每个教学环节入手，大胆进行改革创新。同时，还充分地发挥骨干教师的带头作用，让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。

　　三、加强服务意识，对学校负责。

　　首先作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识，努力做好校长的助手。

　　1、重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力。

　　2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。教导处的.工作是琐碎而繁杂的。半年来，我在工作中能以大局出发，为教师着想，争取更多的机会让老师们外出学习充电,不断提高老师们的业务水平.

　　其次，积极协调好教导处的其他成员，努力做好业务范围内的各方面工作。

　　1、在校长的指导下，和教导处的其他成员研讨，制订好学校的教学计划，并组织实施，使学校的教学工作更有针对性、实效性。

　　2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，为学校考评教师提供依据。

　　3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研，领导和指导教研组工作。

　　4、关心学生的全面发展，组织好学生的竞赛活动。按时完成校长交给的几次月考及周测的工作，对老师们的教学起了很好的督促作用。

　　5、组织好备课、听课、评课工作，在过去的三个月，通过全体教师共同努力，顺利的迎接了县教研室的教学视导;费县梁邱一中的教干教师来校学习;蛟龙中学的数理化老师来校学习;郑山中学的语数外老师来校学习并得到他们的一致好评。

　　下面，我汇报一下教导处的工作存在的问题及下阶段工作打算。

　　第一：工作中的不足。

　　1、由于我对教导处工作的生疏，致使教导处的指导教学作用大打折扣.

　　2、对学生的学法指导不够，方法过于简单。

　　3、工作方法陈旧，缺乏主动性和创造性.

　　但我今后一定会努力学习，争取早日胜任教导主任这一职务,向优秀教导主任看齐.

　　第二：下阶段教导处工作设想。

　　1、完善常规工作,保证教学质量及年终督导的评估.

　　2、加强毕业班的教育教学管理，认真抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作.把初三教学作为重中之中.狠抓教学质量,让当地人民认可我校教育教学工作.

　　3、于元旦前组织语数外理化竞赛,对年终教学起督促作用.

　　4、进一步做好控辍工作,做到一个也不能少.

　　各位领导、老师们，教育教学工作的重担落在我们每一位老师的肩上，可谓任重道远，让我们携手并肩，共同抒写我校教学工作的新篇章!

　　谢谢大家!

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　　总结过去，展望未来。回眸2025年，临江街道全面提质城市基础设施建设，全力推进文商旅融合发展。街道经济指标稳中有进，固投等指标位居老城区第一；谋划招商项目29个，成功招引2家中国500强企业项目；聚力中山南路“腾笼换鸟”，引进文创、“七小”等业态53家。

　　这份沉甸甸的发展答卷，凝聚着政企同心的强大合力。活动现场，临江街道为2025年度“纳税大户”颁发牌匾，一块块牌匾，是对广大企业扎根临江、深耕实业的充分肯定，也是对他们为区域发展所作贡献的真挚感谢。

　　当天，泉州新番坊、海底小纵队主题游乐园、中山南路业态提升、美团旗下系列酒店、李贽文化IP运营、华联集团泉优名品、安居清运管家、鼎鑫智联商贸等8个项目集中签约，总投资30亿元，涵盖城市更新、文旅开发、绿色经济、高端酒店、智能消费等领域。

　　“当前，临江正成为投资兴业、共创未来、美好生活的优选之地，机遇满满、未来可期！”现场，临江街道党工委书记黄立南向广大企业家发出热情邀约，期盼广大企业家深耕临江、扎根临江，多到临江考察交流、投资兴业，共同为临江发展注入新动能、增添新活力。他表示，新的一年，临江街道将聚力创建“海丝文脉高地，市井烟火城南”，聚焦文化提质、聚力商脉择优、聚势产业提升，全力以赴推进经济社会高质量发展。

　　会场内外，街道日新月异的变化、持续优化的营商环境，成为企业家们热议的话题，大家倍感振奋。“近年来，商会积极帮助企业拓展市场、争取订单、破解难题，在推动产业集聚、助力招商引资、回馈社会公益等方面交出了亮眼答卷。”临江街道商会会长王火花表示，今后，他们将充分利用商会平台和自身资源，积极为街道招商引资、宣传推介，把更多优质项目、高端资源引回鲤城、落地临江。

　　为进一步传承和展示“海丝城南”丰富的文化内涵，示范带动更多符合发展规划的业态入驻临江，当天，临江街道还邀请辖区8家具有代表性的新兴业态商户成为“城南未来生活合伙人”，汇聚更多力量，推动城南文化的广泛传播与业态的创新发展。

　　签约项目简介

　　1.泉州新番坊项目：

　　项目拟对中山南路江滨段进行更新，通过挖掘街区历史文化、塑造独特IP形象，联动周边“世遗”旅游资源，打造泉州新的城市门户与旅游体验目的地。

　　2.海底小纵队主题乐园项目：

　　项目拟在鲤城建设以全球知名动画IP《海底小纵队》为核心的沉浸式海洋探险亲子乐园，融合高科技互动、实景还原与海洋科普，打造兼具趣味性与教育性的海底冒险世界。

　　3.中山南路业态提升项目：

　　项目拟以上万平方米可运营空间为载体，通过文化底蕴、商业活力与在地特色的有机结合，打造复合型城市更新项目，实现街区业态整体提质升级。

　　4.美团旗下系列酒店项目：

　　项目拟依托美团平台的技术赋能与流量优势，结合古城历史文化资源，打造集文化体验、智能住宿与社区互动于一体的精品酒店集群。

　　5.李贽文化IP运营展示项目：

　　项目拟通过“三位一体”总体布局，系统整合李贽文化资源，打造集思想瞻仰、文化体验、研学旅游与学术交流于一体的综合性文化地标。

　　6.泉州华联集团泉优名品项目：

　　项目拟以华联商厦为载体，规划数字化贸易、品牌集聚、共享直播等七大核心板块，通过空间重构与功能升级，打造“工业记忆+现代商业”的城市地标，构建工业品数字化贸易全产业链生态。

　　7.安居清运管家项目：

　　项目拟构建“物业服务前端介入+建筑垃圾末端治理+再生资源高值化”的绿色循环经济体系，重点拓展再生建材的生产与销售业务。

　　8.鼎鑫智联商贸项目：

　　项目拟聚焦智能电子产品销售核心业务，布局线上线下融合的全渠道销售网络，精准匹配并满足消费者的多元化需求。